11月2日上午，白云金控集團(tuán)黨委召開巡察整改專題民主生活會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周軍主持，集團(tuán)黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員參會(huì)。

周軍同志介紹會(huì)前征求意見及準(zhǔn)備情況，并作班子和個(gè)人對(duì)照檢查。會(huì)議指出，白云金控集團(tuán)黨委根據(jù)區(qū)紀(jì)委、區(qū)委巡察辦的有關(guān)要求，深入貫徹落實(shí)巡察反饋意見，緊緊圍繞巡察反饋的3個(gè)方面問題認(rèn)真查擺原因，舉一反三，制定了整改方案，明確了下階段工作安排。

隨后，班子成員依次作個(gè)人剖析，并開展相互批評(píng)。其中，個(gè)人剖析直奔主題、反應(yīng)實(shí)際，相互批評(píng)坦誠(chéng)相見、一針見血，達(dá)到了溝通思想、直面問題、紅臉出汗、凝聚共識(shí)的良好氛圍。

會(huì)議指出，公司上下要以巡察整改為契機(jī)和抓手，更加奮發(fā)圖強(qiáng)、突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)年度各項(xiàng)工作：

一是指標(biāo)推進(jìn)。班子領(lǐng)導(dǎo)要抓好分管領(lǐng)域業(yè)務(wù)，對(duì)標(biāo)區(qū)里下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，早謀劃早部署，加快完成年度指標(biāo)任務(wù)。

二是全面謀劃。提前謀劃集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)一步明晰戰(zhàn)略布局、愿景使命和方向路徑，加快國(guó)開行融資、鄉(xiāng)村振興基金、教育基金會(huì)、教育集團(tuán)等重點(diǎn)工作推進(jìn)，確保年度工作完滿收官。

三是推動(dòng)改革。加快推進(jìn)薪酬體系、管理模式（管理委員會(huì)）、人才引進(jìn)等重大管理改革，把好人員入口關(guān)，逐步配齊子公司班子成員和辦公室、財(cái)務(wù)等部門人員。 

四是帶好團(tuán)隊(duì)。班子成員要團(tuán)結(jié)一致、以身作則帶好隊(duì)伍，自上而下全面梳理公司企業(yè)文化，發(fā)動(dòng)員工想說、能說、說到關(guān)鍵，進(jìn)一步具象化公司文化。